首先,打破一切常规

书名:首先,打破一切常规世界顶级管理者的成功秘诀
作者:[美]马库斯·白金汉/柯特·科夫曼
译者:鲍世修等
ISBN:9787500647508
出版社:中国青年出版社
出版时间:2002-5
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:301
豆瓣评分: 7.9

书籍简介:

盖洛普公司由美国著名的社会科学家乔治·盖洛普博士于1935年创立,是全球知名的民意测验和商业研究/咨询公司。盖洛普公司在长达六十多年的时间里,致力于测量和分析人的态度、意见和行为。 现代社会,时不我待。我们渴望成功。成功者千差万别,却有一定之规。成功秘诀何在?世界顶级管理者一语道破的:一招鲜,吃遍天。打破常规,识别优势,准确定位,扬长避短。成功之路就在脚下。 这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书。而每个人首先应当是管理自己的人,这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份。 在世界众多的顶级经理中,相互间的共同之处往往是不多的。他们间存在着性别、种族和年龄上的差异各有与众不同办事风格和持续关注目标。尽管这些优秀经理可谓千人千面,却有一处彼此相同:他们在动手做任何一件事之前,总要打破一切“传统”的陈规戒律。他们不相信,只要经过充分培训,一个人想做什么,就能做成什么。他们从来不试图帮助一个人克服他的弱点。他们一向不把金科玉律放在眼里。而且,由不得你不信,他们甚至有所偏爱。他们为什么这样?这本非同凡响的书将会告诉你。 盖洛普公司的马库斯·白金汉和柯特·科夫曼对来自不同行来的大批优秀经理进行了深入研究,并在书中展示了他们重大发现。这些经理有的身居高位,有的任一线主管,有的供职《财富》五百强,有的在私人小公司效力。无论其处境如何,最终成为盖洛普研究重点的经理无一例外地善于变每个员工的才干为业绩。 这本书在理念和内容上具有革命性,它说明为什么如此众多的传统观念和做法对当今的商务需求毫无帮助,同时提供一个简明而实用的模型,配以具体行动方案,帮助公司在生产效率、员工敬业度、顾客满意度和利润率上取得重大进步。

作者简介:

马库斯·白金汉领导了盖洛普公司长达20年的研究,旨在识别优秀经理和良好工作环境的核心特征。他是盖洛普领导术学院的高级讲师。

柯特·科夫曼在全球范围领导盖洛普工作环境评测和管理项目。他经常就如何建立高效率和顾客至上的工作环境为客户公司提供咨询。

书友短评:

@ Lacia 很符合现在的我,看下来一堆问题,真是应该给老板看看,俺的愤青情绪又起来了。 @ 涅槃 发挥优势,选拔人才比培养人才更重要 @ 夸父 比较优势在个体上的应用 @ 唐某人 经典读物,对于基础管理非常有用,思维方式很独到 @ 狼王哈士奇 非常棒,很多问题说到了点子上 @ 简静中 首先忽略书名,内容还是很不错的。前几天刚拿起,就想一下全部读完,书中讲的挖掘优势,发挥优势值得管理者一看,虽已经很粗略的讲,但方向是很对的。 @ 战斗不熄 有实操性,改变了很多观点 @ 猜那熊 还不如《只有偏执狂才能生存》 @ 有时间呀 q12确实是一个有高度有深度可落地的工具,部分理念也挺有启发。只是“传统理念”不仅深入人心,也深入很多组织。 @ 啸谷 这本书出版快20年了,虽然现在看观点有些陈旧,但放在当时不失为一种大胆、独立、具有启示意义的书籍。配合现在发现你的优势等书籍看收获会更大。

引言 打破一切常规
第一章 测量的标尺
第二章 优秀经理的智慧
第三章 第一要诀:选拔才干
第四章 第二要诀:界定结果
第五章 第三要诀:发挥优势
第六章 第四要诀:因才适用
第七章 转动钥匙:实用指南
力量的汇合
附录
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