胜者思维

书名：胜者思维
作者：金一南
译者：
ISBN：9787550297999
出版社：北京联合出版公司
出版时间：2017-5
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：227
豆瓣评分： 8.2

书籍简介：

关于胜利： 成吉思汗说：越不可越之山，则登其巅；渡不可渡之河，则达彼岸。 毛泽东说：红军不怕远征难，万水千山只等闲。 任正非说：除了胜利，我们已经无路可走。 这就是胜者思维。即便在最黑暗、最失败、最无望的时刻，他们内心也有一杆胜利的旗帜呼拉拉飘扬。 本书为高层智囊金一南以“胜者”为出发点，结合历史大格局，所研究得出最终制胜新理念的文章合集。作者以极其广阔的视野、一以贯之的犀利文笔、磅礴的气势，生动客观地阐述了领导者应当具备的各种能力，里面引用了中国以及全球其他领导者在不同时期、不同地点的不同事件中不同的处理方式所带来的不同结果，用以大见小的事例，可以帮助领导位置的人掌握更好的危机处理方式以及提升管理能力。 《胜者思维》一共分为三个章节 第一章节为：关于将军的产生 第二章节为：危机中的领导者 第三章节为：领导者的战略思维 本书中每一章的主题都深刻，每一篇文章都是精心打磨，看点十足。

作者简介：

金一南

国防大学战略教研部教授，少将军衔，博士生导师，全国模范教师，全军优秀教师，连续三届国防大学“杰出教授”。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习，主要研究方向为国家安全战略，兼中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人，《中国军事科学》特邀编委。

2006年获全军首届“杰出专业技术人才奖”。

2007年当选全军英模代表大会代表。

2009年被评为“新中国成立后为国防和军队建设做出重大贡献、具有重大影响的先进模范人物”。

2010年被评为“中华文化人物”。

书友短评：

@ 四年之殇 惺惺相惜，2020年读的第一本书，今年开始，应该能够“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，建立起综合性的思维 @ Fiona 演讲稿汇编，激烈的语言风格和小道消息占有量一直是金一南的取胜因素，第一篇较佳，对将军的血性和技术敏感性的阐述，言之有物，后几篇论述危机管理和领导战略思维，就比较水。 @ 从小爱科学 划重点：1.领袖一是提供思想二是提供意志，神级领袖二者都有比如太祖和列宁。2.平时要科学决策互相制衡，危机时刻要打破常规一竿子插到底。3.权利要向下分配，责任要向上集中。4.领导者必须在到达高位前完成积累，大人物没时间看书，你最卑微最不重要最不被人看中的时候，是你时间最多的时候。 @ lamb&knife 比较有价值的在最后讲战略。就是几个点的启发吧 @ ︶︿︶ 即便在最黑暗的时刻也要具备能够发现一线微光的能力，同时拥有敢于跟随这一线微光前进的勇气。 @ ssy 真正的胜者是研究对手如何失败，避免犯错才能取胜。 优秀的指挥官必备2大要素：即使在至暗时刻也具有发现一线微光的慧眼，敢于追谁这一线微光前进。好的领导是即提供思想也提供意志。好的领导授权不授责，才能激发将士的积极性 @ 不二 重读这本书带给我一丝安慰——我目前的认知水平同三年前相比确实提升了不少，这证明我校的本科教育不是完全没用的。 @ Webb 看了热血沸腾的，有种火气，同时也有冷汗（看了书中的军事案例就明白我们为什么不能盲目自信，对一些表现挺无语的），感觉这本书的关键词是担当、冒险、决断、进取，里面有许多比较小众的、内幕的案例，大体上讲一名合格的领导应该具备什么素质，特别是危急关头需要具备什么素质，有一定指导价值吧，不过适用性不强，价值在于提供一个看待危机的理念 @ CoCo陶可可 2020，849。 @ 柚子 内容比较少，但可谓苦口婆心啊！“冲突与征服的精神是西方民族主义的根源和核心，它的基础不是社会合作。”

#第一章 关于将军的产生
关于在国防大学的演讲
将军的战略素养
战争会撕去一切假面
灵魂里都是军人的人
平庸将领何以不胜
走出虚幻战争，打赢未来战争
战略、装备——指挥与技术的完全合一
美军高级军官的八个传统
军人战争素质的训练与养成
军事是一门基于经验的科学
黑暗时刻，敢于跟随一线微光前进
将军之道与国家的意义
#第二章 危机中的领导者
危机过程中的转折和质变临界点
茉莉花XX所引发的蝴蝶效应
危机产生严重的挑战，也带来重大的机遇
领导者就是运用权力承担责任和决策
二八定律：局部对整体的颠覆
危机时刻最需要的是权威
危机决策是领导决策的关键所在
危机决策最检验领导者的能力与素质
不同时期危机蔓延的速度
积极是控制危机的前提
危机处理过程中的妥协与退让
营造和保持危机升级能力
明确权限，做出必要的限制
决策者越是敢于担当，将士越是勇于担当
严重的危机感往往使危机本身得以避免
#第三章 领导者的战略思维
权力是衡量领导干部的标尺
积累必须在到达高位之前完成
思维的力量对世界的震撼
伊拉克战争对美国经济的影响
不同的战略文化，产生不同的战略思维
善于维护利益，才能得到对方的尊重
国家利益是战略思维的出发点
美国控制世界的手段
战略思维的整体性和对抗性
香港驻军事件中邓小平所展现的对抗性
战略思维的彻底性
思维的前瞻性和进取性
主动进取才能获得利益
不善于挑战永远无法迎接机遇
影响和决定战略思维质量的相关要素
胆略与战略思维
塑造与战略思维
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