你的灯亮着吗?

书名:你的灯亮着吗?发现问题的真正所在
作者:高斯(DonaldC.Gause)/[美]杰拉尔德·温伯格
译者:俞月圆
ISBN:9787115335630
出版社:人民邮电出版社
出版时间:2014-1-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:160
豆瓣评分: 7.4

书籍简介:

本书以别具一格的视角和幽默风趣的语言讨论了解决问题时有可能遇到的多种困难,并就如何训练思维能力指点迷津。本书分六个主题,每个主题都由若干生动有趣和发人深省的小故事组成,巧妙地引导读者先确认真正的问题,然后明确问题该由谁解决,再确定问题的根源,最后决定到底想不想解决这个问题。 本书适合所有业界人士以及想要探索问题解决之道的虚心读者细细品味。

作者简介:

Donald C. Gause

是纽约州立大学宾汉顿分校汤玛士•华生工程与应用科学学院的系统科学教授,研究方向为复杂系统的研发和大型公司的内部改革。

Gerald M. Weinberg

是数据处理领域最负盛名的专家之一,也是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人(公司位于内布拉斯加州林肯市)。他撰写过30多本广受欢迎的著作,并且是每年在科罗拉多州举办的咨询师夏令营的创始人之一。

书友短评:

@ Elact 这本小书多年后终于再版了。读读它会给读者带来非常大的启迪。其中最重要的一条是,如果我不得不求一个冷漠的第三方帮我解决我的麻烦,我必须让这个麻烦成为第三方的麻烦。 @ 小土刀 你的灯亮着吗,即可以提醒开灯,又可以提醒关灯,绝妙 @ ABIGAIL|气球 这种书真的是在遇到各种各样的问题和困苦的时候才会觉得有用,在到处撞墙一个月多之后,好像有人给我画了个铲子一样,虽然还是要自己造,也得自己挖,最后还是得自己走,但是书的作用本身也就是这样而已。#话说能撞墙这么久我也挺佩服自己# + 可以跟《世界最简单解决问题的方法》一起看,点赞! @ 浅 解决问题的前提是良好定义问题。而大多数时候我们只是对问题有情绪上的感觉,就开始匆匆寻找解决方案。 @ kmokidd 翻译的简直一坨x @ A03null 2020~143 @ Blukie 如果有机会,建议读原版。翻译的很差逻辑性和协调性。看完这本书,有几句话分享。1.想要别人参与解决问题,需要把这个问题变得与之相关。2.要深入理解一个问题,需要多维度思考可能出现问题的地方。3.当别人可以妥善解决自己的问题时,不要越殂代疱。即首先要摆正自己的位置,别狗拿耗子。 @ 果壳大爆炸 1.人们永远没有足够的时间去考虑到底是不是想要它,但永远有足够的时间去为之后悔。2.问题就是理想状态和现实状态之间的差距。3.大多数情况下,问题的根源在你自己身上。4.世界上有两种人,一种人做事,另一种人制造出事来让其他人做。5.从最后的情况看,想要真正解决问题的人并不是很多。6.你的灯亮着吗? @ 我是李阿雾 读完之后我更想永远呆在象牙塔里、逃避跟不是一路的人打交道了。(对不起,我的问题) @ 你说呢 整体提供了很多解决问题的视角和思路,值得借鉴。但是文中翻译不通,好多地方很晦涩。

第一部分 问题是什么?  1
第1章 一个问题  3
第2章 彼得发起了一个请愿  9
第3章 你的问题是什么?  16
第二部 分这次的问题是什么?  29
第4章 比利战胜投标人  31
第5章 比利忍住没说  39
第6章 比利反思投标案  42
第三部分 问题到底是什么?  49
第7章 无尽的链条  51
第8章 忽视不协调之处  57
第9章 找到问题所属的层面  66
第10章 注意你所表达的含义  73
第四部分 问题该由谁解决?  81
第11章 烟雾缭绕  83
第12章 校园停车难问题  89
第13章 隧道尽头的灯光  96
第五部分 问题来自哪里?  103
第14章 詹妮特·贾沃斯基遇上了混蛋  105
第15章 麦特兹锡恩先生解决了问题  111
第16章 找事让人做的人和领赏的人  119
第17章 考试和其他谜题  126
第六部分 你真的想解决问题吗?  133
第18章 不怕累的汤姆被玩具耍了  135
第19章 佩兴丝的计谋  147
第20章 一项优先任务  153
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