理解未来的7个原则

书名:理解未来的7个原则如何看到不可见,做到不可能
作者:[美]丹尼尔·伯勒斯(DanielBurrus)/约翰·戴维·曼(JohnDavidMann)
译者:金丽鑫
ISBN:9787210083030
出版社:后浪出版公司·江西人民出版社
出版时间:2016-7
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:272
豆瓣评分: 8.0

书籍简介:

学会如何看到未来,你就更知道现在怎么做! ………………. ※编辑推荐※ ☆ 纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书。 ☆ 作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。 ☆ 《高效 能人士的7个习惯》作者史蒂芬•柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫•福布斯倾力推荐。 ☆ 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。 ………………. ※内容简介※ 假如未来是可见的,结果会怎样?投资者会播下财富的种子,等待收获确定性的利润;创业者会调整业务方向,下一个台风口会像航班一样准时到来;理解未来就是理解趋势。须知,趋势有硬趋势和软趋势之分,硬趋势是未来的定数,软趋势是未来的变数。 本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者,数百次精准预测到大变革,无一失手。本书首次公开作者精准预测的逻辑,以理解未来的7大原则构建“远见力”,甫一出版即登亚马逊畅销书排行榜榜首,受到美国商界精英的热烈追捧。如今,只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能,跟随本书养成正确的习惯,你也能看到硬趋势。 ………………. ※名人推荐※ 写的极好,全面透彻地帮助读者掌握7个原则,不论是谁都能从中获得独一无二的技能,提升自我的专业素养。 ——史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),《高效能人士的七个习惯》作者 一位资深企业家的洞见和战略选择,极具启发和影响。 ——史提夫·福布斯,福布斯集团CEO及《福布斯》总编辑 如果你能预测未来会怎么样?如果你能彻底改造解决问题的方式会怎么样?如果你能跳过阻碍直达目标又会如何?读读这本书吧,未来有无限可能。 ——肯·布兰佳(Ken Blanchard),《一分钟经理人》和《更高层面的管理》的作者 我爱这本书!它既有趣又有启发性。你应该立刻买下来,读一读,试一试! ——艾伦·M.韦伯(Alan M. Webber),《快公司》(Fast Company)杂志联合创始人 创新和竞争优势的压力日趋紧迫,从投身于创业的领导者到跨国组织的管理者都能从本书提到的7个原则获得深刻的洞察力。它将改变你看待阻碍的方式,开拓你的思维,发现新的机遇。 ——特里·琼斯(Terry Jones),Travelocity创始人以及Kayak董事长 这本书太棒了!是穿越喧嚣的利器,远见力告诉你如何在未来的竞争世界中存活并兴盛。 ——海军少将戴维·比尔三世(Rear Admiral David Bill Ⅲ),美国海军研究生院基金会执行董事 本书为喧哗的商业世界提供了绿色通道,为未来开启了启示之窗,将会刺激一大波创新和积极变化。 ——霍华德·普特南(Howard Putnam),美国西南航空公司前总裁 对于想要在变革的未来世界中获利的人来说,本书提供了一种远见力和有用的战略。这是一本革命性的书。 ——马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),《福布斯》评选的“五位最受尊重的执行教练”之一

作者简介:

丹尼尔·伯勒斯(Daniel Burrus),是一位未来学家,也是科技发展领域的咨询大师,他专注于科学和创新领域的长期发展趋势,为财富500强企业的CEO们提供建议,帮助他们发现创新机会、解决经营难题。微软、谷歌、IBM、凯萨医疗、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大 学凯洛格商学院、安永以及迪士尼都是他的忠实客户。伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业,他的演讲足迹遍布全球,并著有多本关于创新的书。

约翰·戴维·曼(John David Mann),25年来写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书,是一名畅销书作者,著作《The Go-Give》是华尔街日报畅销书之一。

金丽鑫,美国普渡大学工商管理硕士,北京大学外国语学院英语系学士,北京大学软件与微电子学院硕士。曾在中国农业部国际合作司从事外事口译和笔译工作,另在美国普渡大学承担中美科学技术翻译工作及口译工作。

书友短评:

@ Joard Spike 整体上并没有太大惊喜。有点鸡肋,正本书都在说应该具备远见力,但是却没有说如何去做到。感觉它什么都没说吧,又觉得说了些什么。 @ 左思 2017年7月25日读毕,此书有助于认清社会发展的趋势,站在未来看现在,例子比较多。我对于“如何看到不可见,做到不可能”的方法学更感兴趣,这本书提供比较少,但是一些理念很有价值。比如稀缺思维与丰绕思维,知识经济强调点与点之间的连接,分享越多,点越多,连接越多,这个网络越有价值。 @ 二进制赫克斯 明明白白的废话。作者和出版社都是大水逼。 @ 减了20斤的Ruby 【一个顶尖的想法应该忘了电脑,围绕智能手机来展开】 @ F小姐姐 80后是自己胡乱规划自己的一代,90后是有父母可参考规划自己的一代。70后是正在规划00后的一代。总之,人生需要规划,规划需要远见力。 @ 青衫磊落一剑生 2020听书之③0 @ 金色的羽毛 听完没感觉有什么收获。7个硬趋势太宏观,究竟该怎样理解,怎样落实,并没有明确。 @ Ove? 20098 从确定性开始:每当遇到不能确定的事,先搁一边,专注于你能确定的事情;洞察先机:让我们从内到外主动改变,而不是被强制从外面改变;还有很多。应该常被翻阅的书。 @ 蓝亦珣 转变思维 用一种方式不行就换个思路 找事情的本质问题 而不是针对某个问题本身/那个用钱诱惑别人走 最后留下的才是真的人/不竞争 不去竞争大的地方/房产中介真正为客户考虑 帮他们解决问题 帮搬家 帮申请学校顾虑/出车祸 还有9000种可能性 不要只盯着那1000个不可能性/每周一小时思考一下未来 其实就和我今天去游泳 要边游边看路 不然会撞到/很多事情问题的答案不在这个问题之内 要跳出来 有时候问题… 转变思维 用一种方式不行就换个思路 找事情的本质问题 而不是针对某个问题本身/那个用钱诱惑别人走 最后留下的才是真的人/不竞争 不去竞争大的地方/房产中介真正为客户考虑 帮他们解决问题 帮搬家 帮申请学校顾虑/出车祸 还有9000种可能性 不要只盯着那1000个不可能性/每周一小时思考一下未来 其实就和我今天去游泳 要边游边看路 不然会撞到/很多事情问题的答案不在这个问题之内 要跳出来 有时候问题就不再是个问题了 @ 肤浅的 Jacob 问题的答案在问题之外,放眼未来,不要执着于当下

前 言
第一章 从确定性开始
第二章 洞察先机
第三章 变 革
第四章 跳出你面临的问题
第五章 反其道而行
第六章 重新定义和再创造
第七章 主导未来
后记
注 释
出版后记
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