管理学通识课

书名:管理学通识课
作者:姚余梁
译者:
ISBN:9787308200776
出版社:浙江大学出版社
出版时间:2020-6
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:272
豆瓣评分:

书籍简介:

这是一本读起来既轻松又能获得启发的通俗管理学读物—— 一连串看似与管理学无关的问题,实际上却涵盖了一系列职业经理人理应了解的管理学知识点,它们出现在日常的生活场景之中,也出现在耳熟能详的故事之中。一套高效简洁的管理学思维框架,不仅是理解这个世界的有效工具,更是你在职场中不断成长、开拓的强大保障。

作者简介:

姚余梁

美国理海大学(Lehigh University)商学院副院长、讲席教授,国际知名的工商管理学学者。

书友短评:

@ 长孙小鲁 有趣的一本小书 @ Nataliaaaaa 入门老师推荐 @ 涓滴 罗列了一些基本的规律,作者热爱思考和看问题的角度非常值得借鉴 @ 长孙小鲁 有趣的一本小书 @ Nataliaaaaa 入门老师推荐 @ 涓滴 罗列了一些基本的规律,作者热爱思考和看问题的角度非常值得借鉴

01跳出自我认知的局限
本福特法则:
为什么以“1”开头的数字出现频率最高?
SWOT 分析法:
苹果公司有哪些竞争优劣势?
SWOT 分析法(续):
职业遇到瓶颈期,如何转行?
社会学习论:
为什么说“近朱者赤,近墨者黑”?
完美主义:
为什么说诸葛亮是“被累死”的?
利润率、品种、需求和供应:
为什么菜市场卖水果,而水果店不卖蔬菜?
02揭开“买买买”背后的秘密
冲动购买:
为什么饿着肚子去买东西容易冲动购买?
买家懊悔:
为什么说姜子牙不是一个好的销售员?
凡勃伦效应:
为什么贾宝玉生下来嘴里含着的是玉?
炫耀性消费:
扫地僧和星宿老怪到底谁更厉害?
锚定效应:
为什么牛仔裤通常都会打折?
框架效应:
为什么商场经常推出满减优惠?
菜单无美元符号:
为什么美国菜单上的价格没有货币符号?
信号博弈:
一家终身退货制的商店能不能一直存活下去?
03感官信号背后的管理学
色彩心理学:
为什么麦当劳的标志主色调是红色?
联想理论:
为什么超市卖的漱口水通常是绿色的?
柏金赫效应:
为什么潜艇作战舱用红色的灯照明?
刺激反应论:
为什么商店里的背景音乐不放《江南 style》?
长夏效应:
如何在炎炎夏日提高大家的工作积极性?
04来自古今中外的职场智慧
效率革命:
为什么我们每天只需要工作 8 个小时?
目标设定理论:
陈胜吴广起义有哪些必然因素?
期望理论:
为什么不想当将军的士兵不是好士兵?
手表定律:
为什么手表不是越多越好?
增强理论:
为什么“007”电影里那些小坏蛋总是卖力拼命?
蘑菇管理定律:
种蘑菇和管理员工有什么共同之处?
霍桑实验:
为什么古代很多皇帝要御驾亲征?
猴子管理法则:
管理员工和管理猴子有什么区别?
05 “以退为进”的艺术
数字偏好:
为什么大家并不知道第 4 个登上月球的人是谁?
顾客直接需求:
卖李子应该吆喝甜还是吆喝酸?
顾客潜在需求:
如何挖掘顾客的潜在需求?
顾客需求(续):
空气清新剂是如何被发明出来的?
让利销售:
为什么有时候吃完饭,服务员会递上糖果?
左位数效应:
为什么商品定价常常以 9 结尾?
制造商回扣:
费事的“制造商回扣”到底有什么用?
营销技巧:
“忽悠”在管理学里的广泛应用
06 轻松搞定供应链
供应链管理:
为什么说唐朝拥有全世界领先的供应链管理?
反向物流:
为什么说买椟还珠是一个供应链管理现象?
供应链优化:
为什么德州仪器能够通过供应链改革扭亏为盈?
经济订货批量:
为什么北方人要在冬天囤大白菜?
准时制生产:
为什么说宋江是一个优秀的供应链管理经理人?
供需和库存:
库存和水塔有什么共同之处?
07 局外人聊投资
有效市场假设:
为什么巴菲特投资这么厉害?
博傻理论:
聪明的牛顿是“笨蛋”吗?
擦鞋童理论:
中国大妈或许是今天的投资风向标?
选美理论:
炒股和选美有什么相同之处?
随机漫步理论:
股神和大猩猩有什么共同之处?
确定性效益:
为什么靠买彩票生活的人是少数?
08 打造圈层影响力
情绪感染:
为什么情绪可以像流感一样传染? /
霍特林模型:
为什么便利店都扎堆开在一起?
幸福感染:
为什么说“有朋自远方来,不亦乐乎”?
过度自信:
泰坦尼克号的沉没应该怨什么?
非语言的自信表达:
如何有技巧地表达自信?
社交认证:
为什么刘备愿意三顾茅庐去请诸葛亮 ?
威胁僵化:
为什么许多公司遇到挑战时总是无法及时做出有效应对?
09 知识管理实践
成人学习理论:
MBA 的课堂和本科生的课堂有什么不一样?
学习曲线:
为什么说欧阳修笔下的卖油翁是一个管理学大师?
组织学习:
掌门人不在时,弟子们是怎么学习武艺的?
组织遗忘:
什么时候遗忘是一件好事?
组织知识固化:
怎样把个人的知识转化成组织的知识?
10 让你的决策不再“不科学”
数据分析:
大数据在体育上有哪些应用?
数据挖掘:
如何有效甄别海量信息?
社媒聆听:
如果你的特斯拉坏了怎么办?
再框架技巧:
屡战屡败和屡败屡战之间的差异有多大?
禀赋效应:
同一件事物,为什么失去后的价值总是比拥有时更高?
后记
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