哥伦比亚商学院商业策略课

书名：哥伦比亚商学院商业策略课
作者：（美）伦纳德•谢尔曼（LeonardSherman）
译者：李欣
ISBN：9787540481599
出版社：湖南文艺出版社
出版时间：2018-9
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：356
豆瓣评分： 8.1

书籍简介：

在商业活动中，公司总是不可避免地被卷入混乱不堪的“狗咬狗”的争斗中。对公司来说，是继续盲目混战，还是转变战略，成为一只“猫”？ 在本书中，伦纳德•谢尔曼综合他四十多年来从事管理咨询、风险投资和在哥伦比亚商学院教授商业策略课程的经验，运用大量例证，分享了一些切实可行的建议，以应对公司高管可能面对的两大最普遍也是最令人烦恼的问题：为什么实现和保持长期盈利性增长如此之难？公司如何实现这一目标？ 谢尔曼构建了一套自己的商业策略，通过提出一系列问题向传统的战略理论发起了挑战：我们为什么从商？你知道你的策略是什么吗？是什么让产品具有有意义的差异？伟大的想法从何而来？如何实现和保持长期盈利性增长…… 阅读本书是一场惊险的旅程，书中包含了大量的例证，既有令人振奋的成功榜样，如苹果公司、联邦快递、星巴克等；也有令人沮丧的失败案例，如IBM、通用汽车、柯达等。在这些例证中，作者深度解读了如何在一场“狗咬狗”的争斗中成为一只“猫”，为公司管理者提供了有效的建议。

作者简介：

伦纳德•谢尔曼(Leonard Sherman)，哥伦比亚商学院高管，营销学和管理学兼职教授，同时也是《福布斯》杂志撰稿人，在商业策略和创业领域拥有逾四十年的商业、教学和研究经验。他目前所教授的MBA和EMBA课程获得了2013年度院长杰出教学奖。在投身学术之前，谢尔曼曾是埃森哲咨询公司的资深合伙人，为多个行业的首席执行官提供管理咨询服务。此外，他还是君迪咨询公司的合伙人，负责该公司的管理咨询业务；以及艾伦汉密尔顿咨询公司的合伙人，负责与美国汽车行业相关的业务。

译者简介：

李 欣，北京林业大学外语学院副教授，已出版译著7部。

书友短评：

@ 鸿轩 其实商业战略从某种意义上来说，并不能称得上科学，更多的是一种艺术。作者用全篇文章，最后描绘了那一张图，就是持续创新、有意义的产品差异化、业务整合。 @ 小某君 在“狗咬狗”的激烈商业竞争中，学会做一只特立独行的“猫”。 @ 若风神游 实践是检验真理的唯一标准 @ 冰yu 大公司的方法论，我接触的都是中小型企业。战略的事他们真用不上。活着对他们来说更重要，所以他们更重视营销 @ ice man 提供了大量案例。总有几款案例能启发到你。 @ 心理咨询师果媛 已售 @ Yukip 客户会对哪个选项满意，就应该是我们奋斗的目标; 拥抱客户，拥抱员工，拥抱投资人，我相信这条定律确实有效。 这次疫情又是对笛行业的一次洗牌，但谢尔曼教授的定律在各个时代都应该通用。为客户创造额外价值，才是企业立身之本。 @ Mr.Pressue #一周一书#很有收获的一本书。 @ Jude's Mtime 清晰明了。好书！ @ 夏之雪欢 策略不复杂 讲解很到位 归类写的很棒

前言 — 001
第一章
现代商业战略思想的起源— 001
第二章
“坏行业”是不存在的— 035
第三章
我们为什么从商？— 065
第四章
寻找商业圣杯：长期盈利性增长— 093
第五章
你知道你的战略是什么吗？
第六章
搞对战略— 147
第七章
打造强势品牌— 169
第八章
品牌神器和品牌杀手— 187
第九章
是什么让产品具有有意义的差异— 221
第十章
伟大的想法从何而来？— 249
第十一章
脱颖而出的战略— 283
第十二章
射中靶心— 337
· · · · · ·

添加微信公众号:好书天下获取