哥伦比亚商学院商业策略课

书名:哥伦比亚商学院商业策略课
作者:(美)伦纳德•谢尔曼(LeonardSherman)
译者:李欣
ISBN:9787540481599
出版社:湖南文艺出版社
出版时间:2018-9
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:356
豆瓣评分: 8.1

书籍简介:

在商业活动中,公司总是不可避免地被卷入混乱不堪的“狗咬狗”的争斗中。对公司来说,是继续盲目混战,还是转变战略,成为一只“猫”? 在本书中,伦纳德•谢尔曼综合他四十多年来从事管理咨询、风险投资和在哥伦比亚商学院教授商业策略课程的经验,运用大量例证,分享了一些切实可行的建议,以应对公司高管可能面对的两大最普遍也是最令人烦恼的问题:为什么实现和保持长期盈利性增长如此之难?公司如何实现这一目标? 谢尔曼构建了一套自己的商业策略,通过提出一系列问题向传统的战略理论发起了挑战:我们为什么从商?你知道你的策略是什么吗?是什么让产品具有有意义的差异?伟大的想法从何而来?如何实现和保持长期盈利性增长…… 阅读本书是一场惊险的旅程,书中包含了大量的例证,既有令人振奋的成功榜样,如苹果公司、联邦快递、星巴克等;也有令人沮丧的失败案例,如IBM、通用汽车、柯达等。在这些例证中,作者深度解读了如何在一场“狗咬狗”的争斗中成为一只“猫”,为公司管理者提供了有效的建议。

作者简介:

伦纳德•谢尔曼(Leonard Sherman),哥伦比亚商学院高管,营销学和管理学兼职教授,同时也是《福布斯》杂志撰稿人,在商业策略和创业领域拥有逾四十年的商业、教学和研究经验。他目前所教授的MBA和EMBA课程获得了2013年度院长杰出教学奖。在投身学术之前,谢尔曼曾是埃森哲咨询公司的资深合伙人,为多个行业的首席执行官提供管理咨询服务。此外,他还是君迪咨询公司的合伙人,负责该公司的管理咨询业务;以及艾伦汉密尔顿咨询公司的合伙人,负责与美国汽车行业相关的业务。

译者简介:

李 欣,北京林业大学外语学院副教授,已出版译著7部。

书友短评:

@ 鸿轩 其实商业战略从某种意义上来说,并不能称得上科学,更多的是一种艺术。作者用全篇文章,最后描绘了那一张图,就是持续创新、有意义的产品差异化、业务整合。 @ 小某君 在“狗咬狗”的激烈商业竞争中,学会做一只特立独行的“猫”。 @ 若风神游 实践是检验真理的唯一标准 @ 冰yu 大公司的方法论,我接触的都是中小型企业。战略的事他们真用不上。活着对他们来说更重要,所以他们更重视营销 @ ice man 提供了大量案例。总有几款案例能启发到你。 @ 心理咨询师果媛 已售 @ Yukip 客户会对哪个选项满意,就应该是我们奋斗的目标; 拥抱客户,拥抱员工,拥抱投资人,我相信这条定律确实有效。 这次疫情又是对笛行业的一次洗牌,但谢尔曼教授的定律在各个时代都应该通用。为客户创造额外价值,才是企业立身之本。 @ Mr.Pressue #一周一书#很有收获的一本书。 @ Jude's Mtime 清晰明了。好书! @ 夏之雪欢 策略不复杂 讲解很到位 归类写的很棒

前言 — 001
第一章
现代商业战略思想的起源— 001
第二章
“坏行业”是不存在的— 035
第三章
我们为什么从商?— 065
第四章
寻找商业圣杯:长期盈利性增长— 093
第五章
你知道你的战略是什么吗?
第六章
搞对战略— 147
第七章
打造强势品牌— 169
第八章
品牌神器和品牌杀手— 187
第九章
是什么让产品具有有意义的差异— 221
第十章
伟大的想法从何而来?— 249
第十一章
脱颖而出的战略— 283
第十二章
射中靶心— 337
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