丰田汽车案例

书名:丰田汽车案例精益制造的14项管理原则
作者:杰弗里・莱克/韩英
译者:李芳龄
ISBN:9787500576174
出版社:中国财政经济出版社
出版时间:2004-11
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:400
豆瓣评分: 8.5

书籍简介:

《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》一书从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手,通过分析和实证的手段表达了了TPS的核心消除浪费,说明了建设丰田生产方式的14项原则,说明了其可操作性的原理与过程;并且提出了应用TPS改造企业的理论与方法。全书贯穿了作者的思想体系和研究成果,写作手法新颖,文笔流畅,层次分明,给人一种对学习TPS的耳目一新之感,是学术界与企业界人士值得学习、阅读的一本好书。相信,这本书对中国企业管理创新,特别是制造企业管理创新大有益处。 《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》将丰田方式概括为理念、流程、员工和合作伙伴、解决问题等4个方面。这4个方面的整合,形成制度,并落实到每项活动是丰田方式的实质。作者对丰田汽车公司及其在美国的工厂有20多年的体验,并在1年期间对40多位丰田公司各部门经理进行访谈的基础上,辩识出丰田方式的14项原则,这是对丰田方式的全面概括。虽然本书出版之前已经有不少的中文和外文著作从不同的角度介绍丰田生产方式,但读完本书仍然使人有耳目一新的感觉。本书内容翔实,可读性好,值得推荐给我国读者。

作者简介:

书友短评:

@ Sophy_TheWay 精益生产的精华 @ 莹泽 坚持看完,不要懒!好好想想! @ Hadron Creep 为我打开了一扇大门,我会继续前进。 @ 逍遥醉客 有的地方翻译的很不准确 @ 大勇的闲庭信步 配合金矿看 @ On My Balcony 在制造业没有不知道TPS的,可是要是详细说明,可能更多人说不上来。这本丰田汽车案例,不同于市面上大多以工具讲解丰田生产方式的书籍,而是深入到文化的层面去解析精益生产。丰田模式和丰田生产方式是丰田DNA的双螺旋,丰田所用的做事方法和价值观就是丰田模式,丰田模式是一种文化,而不只是一套进行改进的方法和工具,丰田生产方式是丰田模式的运用,不是简单的5S、JIT、看板等工具的运用,是结合所有部分而成的一个… 在制造业没有不知道TPS的,可是要是详细说明,可能更多人说不上来。这本丰田汽车案例,不同于市面上大多以工具讲解丰田生产方式的书籍,而是深入到文化的层面去解析精益生产。丰田模式和丰田生产方式是丰田DNA的双螺旋,丰田所用的做事方法和价值观就是丰田模式,丰田模式是一种文化,而不只是一套进行改进的方法和工具,丰田生产方式是丰田模式的运用,不是简单的5S、JIT、看板等工具的运用,是结合所有部分而成的一个体制。TPS太博大精深,目前还未入门。 @ 张小丰丰哥哥 从大四时候去一汽吉林参观,被漂亮的车间主任灌输了丰田生产方式之后就一直对这个可以压榨所有效率的方法论心神向往 @ 独孤鸟 介绍了丰田管理的14个模式,核心以人为本,持续改进。充分发挥人的创造力与能动性。成功植根于文化。 @ Hadron Creep 为我打开了一扇大门,我会继续前进。 @ 守候时光 想换个车,看看丰田的历史

推荐序 实行精益生产的14项关键管理原则
作者序 加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范
第一部分 丰田模式具有世界一流的效能
第一章 以卓越的操作流程为战略性武器
第二章 全球最杰出的制造商:丰田家族与丰田生产方式
第三章 丰田生产方式的核心:杜绝浪费
第四章 丰田模式的14项原则:丰田生产方式背后的文化基础
第五章 实践丰田模式:“凌志”车款永不妥协
第六章 实践丰田模式:“先驱”车款创新纪元
第二部分 丰田模式的做事原则
……
第三部分 把丰田模式应用于你的企业
……
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