蒂姆·库克传

书名：蒂姆·库克传苹果公司的反思与商业的未来
作者：[美]利恩德·卡尼（LeanderKahney）
译者：李世凡梁德馨
ISBN：9787521706468
出版社：中信出版集团
出版时间：2019-6-18
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：376
豆瓣评分： 6.7

书籍简介：

2011年10月5日，苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世，此前，他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星，而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家，但在台前仍然是个新手，僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑，让库克的继任之路异常艰辛。 在难以超越乔布斯光环的压力下，库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信，优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成，他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”，到致力于打造以人为先的供应链，不断提高用户的隐私安全，大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势，补齐了运营短板，推动跨部门协作，在每一处转折都进行了创新，有力地改善了苹果的运营。2018年，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得了“全球最具价值公司”的美誉，并且连续4年占据“全球最赚钱公司榜单”榜首。 从股票价格到公司价值，再到产品的销量，库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化，从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量， 他证明了个人，尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营，以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。 蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观： 无障碍使用 教育 环境责任 包容性和多样性 隐私性和安全性 供应商责任 燃！库克的履历图 1960 年11 月1 日，出生在亚拉巴马州的莫比尔市，全名蒂莫西·唐纳德·库克 初中和高中一直被评选为“最勤勉的学生”，1982年从奥本大学工业工程专业毕业 加入IBM 12年，位列高管“高潜人才”名单第一位，“总是第一个到，最后一个走，是会议桌上最聪明的人” 1994年任丹佛的智能电子公司（简称IE）计算机经销商事业部首席运营官 和乔布斯会面5分钟就决定跳槽到苹果 1998，37 岁的库克被乔布斯任命为担任苹果全球运营高级副总裁 优秀的执行者——精益运营，不到一年就让濒临清算的苹果扭亏为盈 2011 年接任苹果公司CEO，从乔布斯的忠实追随者到管理团队联盟者 大力改善苹果的环保问题和供应链降， 使备受环保争议的苹果成为公认的全世界最环保的科技公司之一 2018年，在库克的带领下，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得“全球最具价值公司”的美誉 2019年5月彭博社发布 “全球最赚钱公司榜单”，苹果公司位居榜首，这是库克带领苹果公司连续第4年夺冠

作者简介：

[美] 利恩德·卡尼（Leander Kahney）

《连线》杂志资深新闻编辑，高级记者，苹果公司的贴身观察者。对互联网文化和新兴科技有超过15年的深入研究，从20世纪90年代开始专注报道苹果公司，采访过苹果公司多位高管。著有《乔纳森传》（2013年由中信出版集团出版）。

书友短评：

@ 名字改得很优秀 库克的成长史以及他的价值观，全书口水话多了点，不过也能从另一个角度理解现在的苹果以及他们正在做的一些事。 @ 二马 键盘侠水平，没啥好看的内容。感觉基本是网上各种网文的集合。另外很想问一下，作为极度重视隐私的那类人，库克是否授权了这本书呢 @ 哆啦大胖 得到APP每天听本书分享：第一，库克被乔布斯选中接班不是偶然，他善于供应链和公司运营，帮助苹果建立了代工战略，协助乔布斯带领苹果走出困境，是乔布斯眼中领导苹果平稳发展的最佳人选。第二，接班后，库克通过内部整顿和扬长避短，渡过了危机时刻。第三，在后乔布斯时代，他在产品、市场、价值观方面突破了乔布斯光环，带领苹果走向新的成功，也给苹果打上了自己的烙印。不过，库克也不是完美的CEO，近年来，他开始面对一… 得到APP每天听本书分享：第一，库克被乔布斯选中接班不是偶然，他善于供应链和公司运营，帮助苹果建立了代工战略，协助乔布斯带领苹果走出困境，是乔布斯眼中领导苹果平稳发展的最佳人选。第二，接班后，库克通过内部整顿和扬长避短，渡过了危机时刻。第三，在后乔布斯时代，他在产品、市场、价值观方面突破了乔布斯光环，带领苹果走向新的成功，也给苹果打上了自己的烙印。不过，库克也不是完美的CEO，近年来，他开始面对一些新的质疑。一是创新乏力，特别是缺少杀手级新产品；二是战略迷茫，苹果曾计划大举进军自动驾驶领域，但行动几经周转，并没有看到什么成果；三是虚伪矛盾，苹果大喊社会责任，但它这种利用优势地位榨取供应商和代工厂的模式，必然导致供应商代工厂强压成本，产生更多的社会责任问题。 @ Trady 关于库克本人的自述几乎没有 看了最后的致谢 猜测作者写作的素材来自于一些书目和报道 以及苹果公关和高管等 而库克本人的部分少之甚少 / 书封最后的蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观：无障碍使用 环境责任 隐私性和安全性 教育 包容性和多样性 供应商责任 @ 半透明 毫无诚意，没有深度的挖掘，看起来像是新闻通稿的拼凑。 @ Verlaat 工作是一种需要耐力的运动 @ 小鱼小叙 可能是库克对隐私保护太好了，很少的“库克故事”，更多的是库克和苹果做了什么。从新产品或新领域的角度来看，库克确实弱了一些。 @ 青萍之末 曾有学者说过少读传记，特别是那些还活着的人的传记，太多内容都是扬长避短。我以前没在意，但看了这本书以后，我开始觉得这句话没错，这本书通篇都是吹捧，真的不如乔布斯传有意思，更没有乔布斯传客观。虽然我坚持看完了，但我真的不喜欢这本书。 @ CoCo陶可可 2020，904。 @ 握屌老爹 乔布斯跳得高，而库克跑得远。应了一句玩笑话，陈凯歌应该在执导完《霸王别姬》后就死去，陈凯歌没做到，乔布斯做到了。

序言 无懈可击
第1章 从乔布斯手上接过“教父”接力棒
第2章 “把事做好”
第3章 站在蓝色巨人的肩膀上
第4章 临危受命
第5章 有所劳才能有所得
第6章 乔布斯最好的一次招聘?
第7章 用热门新产品立足
第8章 影响世界但不影响环境
第9章 圣贝纳迪诺困境突围——为用户隐私而战
第10章 更大力度推动多样性
第11章 智能汽车与苹果的未来
第12章 苹果最好的CEO？
致谢
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