大败局2

书名:大败局2修订版
作者:吴晓波
译者:
ISBN:9787308123433
出版社:浙江大学出版社
出版时间:2013-12-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:263
豆瓣评分: 8.5

书籍简介:

《大败局2》解读九大著名企业盛极而衰的失败原因:“中国第一饮料品牌”是如何陨落的?家电业最具现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的?中国民营企业的航母,为何会彻底沉没?股市庄家如何布下资本迷局?最具想象力的汽车革命为什么会一夜流产?房地产最大的黑马失陷何处?最低调的钢铁公司如何迎来最致命的打击?中药业的领头兵因何溃不成军?资本狂人究竟是在点燃全民的热情,还是在玩火自焚? 在《大败局2》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。

作者简介:

吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。

主要出版著作有

《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)

《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)

《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》

《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》

《历代经济变革得失》等

其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。

书友短评:

@ 自娱者小五 时间线到了千禧年后,不同时代的企业家要承受不同的命运,有各自的福分,也有各自的劫数,而这两者其实又是同一回事。上世纪九十年代的企业家是莽夫式的,拼的是人胆大,“舍得一身剐”,风风火火走过,最后断送于好大喜功无节制扩张,有点祸起萧墙的味道;而这一册里的案例则更令人唏嘘,这些企业家远比上一代更加聪明、有涵养有头脑,但时代决定企业体制,注定有一批精英要作为体制改革阵痛的陪葬品,他们并不一定是输给了自己,… 时间线到了千禧年后,不同时代的企业家要承受不同的命运,有各自的福分,也有各自的劫数,而这两者其实又是同一回事。上世纪九十年代的企业家是莽夫式的,拼的是人胆大,“舍得一身剐”,风风火火走过,最后断送于好大喜功无节制扩张,有点祸起萧墙的味道;而这一册里的案例则更令人唏嘘,这些企业家远比上一代更加聪明、有涵养有头脑,但时代决定企业体制,注定有一批精英要作为体制改革阵痛的陪葬品,他们并不一定是输给了自己,而是输给了一个时代,李经纬和潘宁的故事读来尤其令人唏嘘,他们在我看来几乎是企业家标杆一样的人物,却仍然被卷入洪流之中。我不禁思考,这一代企业家的宿命又是什么?我们以何立足,以何为傲,最后又是怎样一败涂地?我们会被怎样写入一本书里?它是怎样轻描淡写?它能穷尽一个时代的成败吗? @ 轩辕白圭 读完的最大感受,孙宏斌真是个牛逼的存在。 @ 白小白 第二部中的企业败局,更多来源于政府的宏观调控和干预,孙宏斌大起大落后又重新把融创搞到了今天这个地步,令人敬佩。 @ 莲生 最近都在读吴的书。自从和吴坐过同一部电梯落楼就奉为男神啦~封面说是EMBA商业案例必读,重点挑了几个读了一下,从经济角度讲的确是梳理的别致,但通篇读完难免有在黑政府的嫌疑啦哈哈~这个时代应该没有人这么细致、耐心地来梳理这经济史、企业史了吧~历代经济变革得失也是写的很特别~ @ 左胸上的吸盘 气势和情怀上都比《激荡三十年》差多了,而且,内容也大半是重复的,收了《激荡三十年》的话,这套《大败局》意义不大,骗钱的嫌疑挺明显的。 @ 风油精 以记者的水平,从商业推广,品牌宣传角度看中国九十年代处快消,软件这些toC公司的兴衰,至于内部管理,行业更替,很难讲出一二了。 @ 音渭 202011微信读书“蓝狮子FM”比第一部更精彩,各行各业都需要这样的记录,不知谁能写一部律所或法务类的纪实 @ 张屠户 书里介绍了9个案例,里面的企业负责人都是能冒风险,抓住了国家发展机会,通过自己智慧的应用获得了短期的爆发。最终的悲惨结局基本上都缘于管理跟不上、大环境变化和政府关系破裂,发展模式太激进,窟窿太大的话,终归有暴雷的风险。 @ カレーちゃん /2020 No.43/ @ 张三250 比第一本略差,企业的失败转变缺少细节和过程,总是写的一段段的。这部主要写政府原因或和政府关系导致的失败。绝不能把企业生命寄托到政府和宏观政策上,否则只要一变化,必死无疑。最后表达对戴国芳的哀叹。

序言 关于“中国式失败”的思考
健力宝: “东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”: 一个橙黄的传说
乱世纷战: 清新一枝不坠泥
致命一问: 健力宝是谁人的
呵护李宁: 小李比老李幸运
政商交恶: 偏不卖给创业人
张海登台: 命运三耍李经纬
“法师”当家: 步步臭棋毁天物
盛宴散场: 闹剧何日有竟时
【健力宝大事记】
【后续故事】
【新新观察】 值得检讨的“三水策略”
科龙: 一条被刻意猎杀的龙
顺德模式: 炸平山头建厂房
潘宁宿命: 怎一个“愤”字了得
科龙革命: 名不副实的革命
格林柯尔: 抢食腐尸的兀鹰
顾氏新政: 一块钱里有我两毛
造系运动: 并购催生霸王梦
顾郎之争: 一场针锋相对的战争
【科龙大事记】
【后续故事】
【八方说词一】 可惜了,科龙
【八方说词二】 顾雏军的并购“七板斧”
德隆: 金融恐龙的宿命
第一桶金: 5000人去深圳排队认购原始股
三驾马车: 被夸大的整合神话
第一庄家: 股不在优,有“德”则名
产融整合: 这是个真实的谎言
末路狂奔: 没有节制的大游戏
牟唐对照: 两代大鳄何其相似
何谓天意: 企业家性格的投射
【德隆大事记】
【后续故事】
【档案存底】 我们的6个失误
【八方说词】 学者、总裁:各说各的德隆
中科创业: 那个庄家狂舞的年代
朱大户与K先生的亲密接触
神奇的小丁
K先生的跨世纪对话与“5·19行情”
构筑“中科系”
因内讧而造成的崩盘
【中科创业大事记】
【档案存底】 第一代庄家的结局
【八方说词】 为什么中国股市像赌场
华晨: “拯救者”的出局
亮相: 催生“中国第一股”
造车: 打造“中华第一车”
背叛: 导致决裂的罗孚项目
出局: 无可诉性的“知识产权第一案”
溃败: 一个两败俱伤的结局
【华晨大事记】
【后续故事】
【档案存底】 “我没有为华晨培养一个好的接班人”
【新新观察】 企业家的“政治博弈术”
顺驰: 一匹被速度击垮的黑马
26岁时的那场牢狱之灾
顺驰,就是“孙氏”的谐音
当孙宏斌杠上王石
现金流的“极限运动”
奈何天不佑宏斌
一次没有技术含量的失败
【顺驰大事记】
【后续故事】
【档案存底】 孙宏斌答《普鲁斯特问卷》
【八方说词】 “地产大佬”说顺驰
铁本: 钢铁之死
长江边的钢厂梦
棋局中的一枚棋子
宏观调控的分水岭
铁本之死与建龙之活
最让人意外的公诉书
【铁本大事记】
【后续故事】
【新新观察】 中国企业家的“法罪错位”
【八方说词】 “一定要低估自己的能力”
三九: 中药的“最后一次失败”
一个人的三九
第一次扩张: “下山摘桃子去”
第二次扩张: 仅次于德隆的大鳄
第三次扩张: 回归专业化的狂想
龙种与跳蚤
【三九大事记】
【后续故事】
【八方说词】 赵新先的“捞钱六招鲜”
【新新观察一】 一样的战略,不一样的结果
【新新观察二】 大前研一的“专业主义”
托普: 十年一觉TOP梦
蹬三轮: 大学教授敢下海
放卫星: 托普一夜暴大名
软件园: 跑马全国成地主
“托普系”: 生产“概念”的公司
大招聘: 那最后一根稻草
两元钱: 了结一场TOP梦
【托普大事记】
【后续故事】
【档案存底】 “我不是一个合格的CEO”
【新新观察】 “我无法控制哥伦比亚”

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