大败局1

书名:大败局1修订版
作者:吴晓波
译者:
ISBN:9787308123358
出版社:浙江大学出版社
出版时间:2013-12-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:290
豆瓣评分: 8.1

书籍简介:

《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近? 《大败局》是一本放在手上另人发烫的书! 一个个国内著名得很著名得很——我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。

作者简介:

吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。

主要出版著作有:

《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)

《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)

《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》

《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》

《历代经济变革得失》等

其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。

书友短评:

@ 胡涵之 感觉作者文笔很好 @ 傻白甜 🎀 学术研究 @ 半山之巅 也许只是真相面前的浮光掠影,亦可能另有隐情。但整体而言,至少相对于报刊杂志上只言片语的报道更为完整,对一些知名企业突然消失的原委能有所了解。他们的成功在于各有所长,“一招鲜,吃遍天下”,而输在缺乏对企业的系统经营能力,因他们处在中国企业发展的初期,普遍不明白企业存在的理由在于不断的为客户创造价值、无系统的管理章法等,竞争对手之间互相拆台而非促进,豪无商业底线的上演“劣币驱逐良币”的乱像。总之,一旦… 也许只是真相面前的浮光掠影,亦可能另有隐情。但整体而言,至少相对于报刊杂志上只言片语的报道更为完整,对一些知名企业突然消失的原委能有所了解。他们的成功在于各有所长,“一招鲜,吃遍天下”,而输在缺乏对企业的系统经营能力,因他们处在中国企业发展的初期,普遍不明白企业存在的理由在于不断的为客户创造价值、无系统的管理章法等,竞争对手之间互相拆台而非促进,豪无商业底线的上演“劣币驱逐良币”的乱像。总之,一旦有个漏洞,在足够大的时候,就让他们倒下。容易起高楼也容易楼蹋了。 @ 江河 吴老师果真是适合写传记,整本书最大的价值都在序言里,其余不过是各个企业故事的陈述和罗列罢了,适合粗读。总结起来民营企业的失败的原因有过度依赖媒体、盲目多元、制度落后、财务混乱、舆论导向、投机倒把等。但是全书是围绕管理者来陈述,会让人误以为失败的最大原因是因为管理者的无知和自负。 @ 左胸上的吸盘 勉强及格,败局系列的体例决定了只能对这些案例进行一次浮光掠影的反顾,对那些历史断言式的描述,让人本能的感觉到应该别有隐情,但也还是这种让观者疑似站上审判者角度的体例,提供了阅读时的通畅的快感 @ 豆友225206313 每次看这个系列的书就热血沸腾!感觉风云变幻离自己好远,又仿佛努努力也能够得着似的,前公司的创立者就是从科龙出走的,几年前还被人推荐去海信面试过,看科龙局的时候真的激动。 @ 风油精 以记者的水平,从商业推广,品牌宣传角度看中国九十年代处快消,软件这些toC公司的兴衰,至于内部管理,行业更替,很难讲出一二了。 @ X.M. 最后一个案例亚细亚最让人唏嘘,天赋带来先进的经营理念,也敌不过企业家个性中的陷阱和对大趋势判断的失误。 @ 小马新兵 产权不清、盲目扩张、管理混乱、法罪错位……你可以列举改革开放以来企业家们所失败的症结所在。如作者所言,小说家、文学家、音乐家等只要有一个作品问世被人所铭记,似乎就可以“一劳永逸”,但企业家不在此列中,企业只有继续存活,企业家才会被世人所认可,从这个意义上来讲,创业是一项九死一生的事情。大败局案例中的企业早已不复当年的盛况,而作为案例收入本书中不断警醒着来者,以另一种形式延续,可能是更好的结… 产权不清、盲目扩张、管理混乱、法罪错位……你可以列举改革开放以来企业家们所失败的症结所在。如作者所言,小说家、文学家、音乐家等只要有一个作品问世被人所铭记,似乎就可以“一劳永逸”,但企业家不在此列中,企业只有继续存活,企业家才会被世人所认可,从这个意义上来讲,创业是一项九死一生的事情。大败局案例中的企业早已不复当年的盛况,而作为案例收入本书中不断警醒着来者,以另一种形式延续,可能是更好的结局。 @ 郝忈 大学老师推荐的课外读物,很喜欢,这样回看一个个小时候熟悉的品牌的发展史以及缘何没落别有一番滋味。

十年——十周年纪念版代序
2007年修订版序言
初版序言 从中国企业的“失败基因”谈起
秦池:没有永远的标王
得“三北”者成诸侯
激情燃放梅地亚
一个天价般的电话号码
川酒滚滚入秦池
标王败因费思量
【秦池大事记】
【案例研究一】 彩虹电视:赞助“飞黄”一夜成名
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巨人:“请人民作证”
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【档案存底一】 我的四大失误
【档案存底二】 史玉柱论民营企业的“13种死法”
【案例研究】 破解脑白金之谜
【八方说词】 多元化是个“陷阱”吗?
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少年英雄出中山
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【新新观察】 解读“一夜崩盘”
玫瑰园:在没有路标的花园里
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【案例研究一】 上海滩房产女大亨沉浮录
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飞龙:被诗意宠坏
广告开道 飞龙腾起
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【后续故事】
【档案存底】 总裁的20大失误
【八方说词】 对“高举民族工业大旗”的质疑
瀛海威:在大雾中领跑
“中国人离信息高速公路有多远?”
“带着巫气的哲人”
“瀛海威哗变惊天下”
回不去的瀛海威
网络世界的原罪
【瀛海威大事记】
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【档案存底一】 我们是这个行业中犯错误最多的人
【档案存底二】 辞职报告:我们已无意于苟延残喘
【案例研究】 机会无限多 赚钱没把握
三株:“帝国”为何如此脆弱
三株从哪里来?
独一无二的行销模式
中国第一营销网
“增长速度回落到400%”
“有病治病,没病防病”
绝密的“利益共同体”理论
三株的“15大失误”
“八瓶三株喝死一条老汉”
“这个企业怎会如此脆弱?”
【三株大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 三株营销宝典:一大方针、十大原则
【档案存底二】 吴炳新自述“15大失误”
【档案存底三】 吴炳新告白书
【新新观察一】 苍狼终将消失
【新新观察二】 对手
太阳神:逝水难追“太阳神”
灿烂升起的“双子星座”
CI导入第一家
南派北派各有风范
从万丈雄心到万丈深渊
“空降兵”无力挽狂澜
【太阳神大事记】
【档案存底】 保健品市场10年备忘录
【案例研究】 迷茫的品牌
南德:一个“堂吉诃德”的中国版本
牟其中是企业家吗?
世无定势,遂使牟某成名
四大错位 多重失信
“倒牟风暴”终结首富神话
【南德大事记】
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【案例研究】 黄鸿年与“中策现象”
【新新观察】 资本经营10个偏差
【八方说词】 企业家离政治多近才安全?
亚细亚:激情燃尽“野太阳”
“中国最有文化的商场”
“功夫酒菜外,特色礼仪中”
走上连锁经营的不归路
“恐怕我的耻辱柱大些”
【亚细亚大事记】
【案例研究一】 破产的八佰伴
【案例研究二】 郑百文:如何成为第一家被申请破产的
上市公司?
【八方说词】 为“保守主义”正名

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