成事

书名:成事冯唐品读曾国藩嘉言钞
作者:冯唐
译者:
ISBN:9787201146669
出版社:天津人民出版社
出版时间:2019-5
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:280
豆瓣评分: 6.9

书籍简介:

冯唐首部管理著作,以麦肯锡的方法论,解读曾国藩的成事学。 《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理实践,提供了简单实用的成事方法论,帮助中国管理者克服心魔、带领团队,成事、持续成事、持续成大事。 少数人为什么能成事?为什么能持续成事?为什么能持续成大事?而多数人,手里一把好牌,为什么就总是出昏招,总是打不赢?还有一部分成过事的人,暂时挫败之后、暂时成功之后,为什么就彻底慌了,就完全不知道应该如何继续做了? 在成事一项上,曾国藩千古一人。为师为将为相、立功立德立言,留下了前无古人、后无来者的方法论和修炼法门。 成功不可学,成事可学。 人生在世,必须成事。

作者简介:

冯唐

1971年生于北京,诗人、作家、商人

1998年,获协和医科大学临床医学博士

2000年,获美国埃默里大学MBA学位

2000—2008年,麦肯锡公司全球董事合伙人

2009—2014年,华润医疗集团创始CEO

2015年始,从事医疗投资

书友短评:

@ 檐下灰 都是汉字,排列组合方式咋就这么别扭呢。 @ 江浪 冯唐也来割韭菜了! @ 慕容复 最初是冲着着曾国藩的大名看的,读过之后还真有点钦佩冯唐了。毕竟之前一段时间因为冯唐的言行让人一提起他总有点emmm……的感觉,但并不妨碍我喜欢这本书展示的那种冯唐独有的味道。 @ 花空老 1.费纸 2.废话 3.商人 @ 翠羽黄衫Dante 本来想尝尝这散发屎味的东西,豆瓣阅读试读过后——嗯,算了,还是别在屎里面挑虾仁了。 @ 羽中 这怕不是一本每个人都读的下去的书。我花散碎时间读完,觉得可以把这本书放在办公室,散碎时间再拿起来,再读一遍。也许然后再读一遍。 @ 夏星 三星半 @ N 这本书是冯唐以梁启超选编的《曾文正公嘉言钞》为底本,从现代管理学的角度,试图用麦肯锡的方法论,解读曾国藩的成功学。书中讲管理者的第一要务是用人,现代管理学讲究:选、育、用、留,四个环节。曾国藩的用人之道:广收,慎用。选人:要选做人有操守,行为无官气,做事多条理,说话少大言者。育人:慢慢教,手把手教,在实践中言传身教。用人:要找质朴、踏实、廉洁、耿直的。留人:注重钱财之外的东西,树立伟大的理想,… 这本书是冯唐以梁启超选编的《曾文正公嘉言钞》为底本,从现代管理学的角度,试图用麦肯锡的方法论,解读曾国藩的成功学。书中讲管理者的第一要务是用人,现代管理学讲究:选、育、用、留,四个环节。曾国藩的用人之道:广收,慎用。选人:要选做人有操守,行为无官气,做事多条理,说话少大言者。育人:慢慢教,手把手教,在实践中言传身教。用人:要找质朴、踏实、廉洁、耿直的。留人:注重钱财之外的东西,树立伟大的理想,创造干大事的机会,让人才爱上你的团队。作为一名合格的管理者,除了会用人,还要会做人、会做事。做人要“勤慎谦虚、群居守口、独居守心”,做事要“大处着眼,小处着手”。这些都是曾国藩为人处世以及教导部下的一贯原则。 @ purpleagle 冯唐根据自己工作生活经历解读曾国藩嘉言抄,很多感悟,其中最重要的几条记了下来。大处着眼、小处着手但问耕耘、莫问收获七分天注定、三分靠打拼 @ Kevin_Gao 大概真正聪明的人都会懂得去不那么聪明却能成事的人身上寻找经验Stay hungry, stay foolish.

Dominic Barton(鲍达民)序:向历史上的“伟大管理者”学习
冯唐自序:如何成事?
书札
家书
家训
日记
文集
· · · · · ·

添加微信公众号:好书天下获取

分享到: 更多 (0)

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址