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书名：成就 : 优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人
作者：埃里克·施密特（EricSchmidt）/乔纳森·罗森伯格（JonathanRosenberg）/艾伦·伊格尔（AlanEagle）
译者：葛仲君
ISBN：9787521712681
出版社：中信出版社
出版时间：2020-4-2
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：272
豆瓣评分： 7.5
书籍简介：
谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作 曾鸣、吴军、李开复 作序 苹果CEO、谷歌CEO、YouTube CEO、脸书COO联合推荐 * 埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密 打造伟大公司的32条卓越原则 价值万亿美元的商业常识 ———————— 埃里克·施密特掌帅谷歌18年，带领公司成 长为全球科技行业的佼佼 者。当他总结职业生涯时，绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。 比尔·坎贝尔是谁？他是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界领袖都忽视了这一点。 《成就》阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在首位”、“倾听”、“遵循第一性原则”等。本书强调了简单做法的重要性，因为把所有的简单做法相加，就等于强大的公司运营。 ———————————————— 《成就》展示了智能時代需要的商业文明和智慧，是一本让人耳目一新的书，也是当下我们急需的一本书。 ——阿里巴巴集团前总参谋长，《智能商业》《智能战略》作者曾鸣 * 《成就》对所有的管理者和知识型员工都会有所启发。施密特和罗森伯格总结了企业管理之道，我一口气读完，收获巨大。 ——硅谷投资人，《智能时代》作者吴军 * 我非常认同《成就》的理念，优秀的管理者懂得如何创造一种充满能量的环境，并通过支持、尊重和信任，帮助员工实现卓越和成长。 ——创新工场董事长兼CEO 李开复 * 埃里克·施密特在《重新定义公司》中，讲述了谷歌招募人才并提供不设限平台的方法。在这本《成就》中，他补充了让公司成功的重要一环，即如何把人才打造成强大的团队。书中的领导力原则和管理之道，深刻影响了谷歌、苹果、脸书等硅谷巨头，相信也值得中国的创业者借鉴。 ——樊登读书会创始人 樊登 * 《成就》一书推荐广大创业者阅读。 ——拉卡拉集团创始人 孙陶然 * 《成就》探讨聪明之外的善良与道德，探讨算法背后的愿景与热爱。 ——腾讯研究院前助理院长 程明霞 * 《成就》展现了高管教练的高境界。 ——《经济学人·商论》执行总编辑 吴晨 * 聪明人要取得世俗意义上的“成就”，缺的是什么？《成就》解答了这个问题。 ——公众号“孤独大脑”作者，未来春藤CEO 喻颖正 * 要想有所成就，先成就他人，即成就自己。 ——360产品总监，前36氪产品负责人 申悦 * 无论什么时候见到比尔，他都能在重要的问题上给我非常棒的见解。他关注的核心是你生活里的那些人。比尔非常重视社群以及把人凝聚在一起的那些原则。《成就》详细阐述了这些原则，它们也是谷歌领导层培训的核心内容，由此公司的所有领导者都可以继续向比尔学习。 ——谷歌首席执行官 桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai） * 比尔对创新和团队协作的热情是苹果公司和这个世界的一笔财富。《成就》捕捉到了他不倦怠的精神，从而让后辈们有了向我们这个行业最伟大的领导者之一学习的机会。 ——苹果公司首席执行官 蒂姆·库克（Tim Cook） * 比尔在分享智慧时慷慨且不计回报。我曾有幸在数年之中接受过他的指导，那之后有人向我咨询建议时，我都会想起比尔，并尝试实践《成就》中列举过的那些案例。 ——脸书首席运营官 谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg） * 每当要做艰难抉择时，我都会想到比尔·坎贝尔。比尔会怎么做？他有一种天赋，可以帮助别人认识到自己的潜能，《成就》让组织更好地协作共进。 ——YouTube首席执行官 苏珊·沃西基（Susan Wojcicki） * 《成就》中的比尔·坎贝尔是个倾听者、名满天下的教练，也是我见过的有智慧的人。他志向远大、热心助人、做事靠谱、坦诚直率，他一手打造了今天的谷歌以及其他数十家企业的文化。 ——风险投资公司KPCB董事长 约翰·多尔（John Doerr） * 无论在商界还是生活中，那些成功的、有才华的、多样化的团队，只有放下自我，才能取得胜利。《成就》让读者了解到，是哪些东西塑造了比尔的领导风格，并让它真正行之有效。 ——风险投资公司Bond Capital合伙人、“互联网女皇” 玛丽·米克尔（Mary Meeker）
作者简介：
埃里克•施密特（Eric Schmidt）
2001—2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。
2011—2015年，施密特担任谷歌的执行董事长。2015—2018年，担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。
乔纳森•罗森伯格（Jonathan Rosenberg）
2002年加入谷歌，担任高级副总裁以及产品团队的管理人，负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作，包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。
艾伦·伊格尔（Alan Eagle）
自2007年起担任谷歌公司董事，曾负责为埃里克及乔纳森起草讲话稿。目前他负责管理谷歌公司的一系列销售项目。
译者简介：
葛仲君，资深译者，互联网产品开发全球化专家。专注科技、商业、文化领域翻译十余年，前Airbnb本地化经理，熊猫译社创始人。shog@qq.com
书友短评：
@ Cong 故事类的，不是教科书类型的，有点写别人自传的感觉。 @ 今夜太冷 1. 领导力并非一定要成为领导才可以具备。更多地是自己通过所作所为挣得的。2. 如果成为不了老板，成为老板的教练也是一条路，但首先需要具备成为老板的必备素质，且可能要在某些方面比老板更出色。3. 真心去关心别人爱别人…可能会open some doors unexpectedly。 @ truant 怎么说呢，书确实写的一般，匹配不上比尔坎贝尔真正做出的成绩。但是可以当做工具书，时常翻一翻，对团队管理有些帮助。 @ Ziyang 对我来讲是五❤好评的一本书。原版《万亿美元教练》的中译名还是中信一贯的抽象，不过好在没有起名《硅谷最受欢迎的教练学》，叫《成就》似乎也无伤大雅。这本书更像是一本管理札记而非管理指南或教科书，行文也是坎贝尔一贯的风格：讲自己的故事，让读者自己领悟其中的道理。花了周六一整天看完，由于基本都是一个故事，所以读起来不累。最后竟然还有一点感动。不多说，看书吧~ @ 比远方更远 “教练文化”代表Bill Campbell的管理哲学如此朴素（朴素到“技巧”层面），以至于与“TRILLION DOLLAR COACH”的赞誉颇不相称。或许，在迥异于硅谷氛围的大洋彼岸，“成就”的实现更多通过政策、资源与机遇等外部性因素驱动，而非主要依托于自我定位（领导者）、团队（信任基础与“问题”前提）、文化（价值系统）等内在性因素进行支撑。当前者的重要性弱化，后者的作用才会更全面地有效彰显。… @ Josie 为数不多读起来有点点感动的成功学书籍，是一个了不起的大人物呢?? @ 小羊富了 我后来对于商业书的理解是，文笔是其次，重点是洞见和不一样的视角、以及脱离于商业的真诚之感。这本书文笔肯定没那么好，就是“片汤话”，但是比较感动之处在于比尔所坚持的：“人是最终的目的”，“关注员工的自我”，“在职场里面也要说爱”。当然我觉得我幸运地在这两年感受到了。 @ Madeline-air 管理工具书 @ 不爱大凡哥 一个个故事构成的管理书，和冯唐的《成事》大抵相同，书中很明显的很感觉到中外管理模式，互联网企业和传统行业管理模式的不同，更加强调以人为本，团队优先，通过解决人的问题解决公司的问题。整体行文略流水账，需要经常翻一翻才能有更深的体会吧。 @ Jacky吴 《成就》描述的是当代一个伟大的企业高管教练比尔·坎贝尔的故事。我身边也有这样一个伟大的教练，他就是苹果公司原中国区GM总经理 Alex Tseng先生。无论是比尔·坎贝尔，还是Alex Tseng，都是我的“教练”偶像！
推荐序一 硅谷传奇的另一面 曾鸣
推荐序二 如何打造伟大的公司 吴军
推荐序三 成就他人的管理智慧 李开复
前言 硅谷的至高机密 亚当•格兰特
开篇 万亿美元教练比尔·坎贝尔
第一章 头衔让你成为管理者，员工让你成为领导者
第二章 信任是基石
第三章 先解决团队问题，再解决问题本身
第四章 愿景和热爱，是公司的核心和灵魂
结语 有违商业直觉，但影响深远
致谢
注释
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