变革的力量/哈佛商学经典译丛

书名:变革的力量/哈佛商学经典译丛领导与管理的差异
作者:约翰.科特
译者:方云军
ISBN:9787508011943
出版社:华夏出版社
出版时间:1997-03
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:183
豆瓣评分: 7.8

书籍简介:

21世纪企业变革与创新的方向: 1、大规模定制:以个性化客户为中心;以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比;广泛使用网络技术;注重过程效率。 2、时期竞争:缩短产品开发、生产周期,科学运筹投放档期。 3、归核化:培育核心能力;将公司业务归拢到最具竞争的行业上;将经营重噗放在核心行业价值链上最具优势的环节上。 4、虚拟组织:只经营核心业务,边缘业务外包,通过奖约形成临时的利益共同体。 5、竞合关系:与竞争对手形成合作关系,追求双赢。 6、学习型组织:组织扁平化;决策权在学习过程中下移;沟通推动变革。

作者简介:

书友短评:

@ zouzou 大一。 @ 花辞树 与其说是一本书,倒不如说是一篇通俗易懂的调查报告或者博士论文,案例分析严谨,表格总结明了,花一个下午梳理总结下学到不少东西。 @ 朱凌Lynn 领导力,商业嗅觉,商业逻辑,是否可以通过培养得到? @ 夏寂 领导管理类还是比较适合在那样真实的环境下去看更有实际操作性,任你脑补也脑补不了你以后面对的是怎样一个环境,脑里有个概念有个领导管理的意识就好。至于书怎么样,直觉是一些商业报告且还是很简略的版本,引用再多的例子不如详细描述一个案子说明一些诀窍来得更好。 @ Tournesol🌻 @2013-09-22 00:49:46 @ Tournesol🌻 @2013-09-22 00:49:46 @ PhoebeXIANG 老书老道理,依然可以沿用至今,但依然有太多的领导学不会… @ $unflower阿难 @2013-09-22 00:49:46 @ 朱凌Lynn 领导力,商业嗅觉,商业逻辑,是否可以通过培养得到? @ [已注销] 一般

目 录

第一篇 导论
第一章 管理与领导
第二章 实际运行中的领导
第二篇 领导过程
第三章 确定经营方向
第四章 联合群众
第五章 促动和激励他人
第三篇 领导结构
第六章 多重作用
第七章 深厚非正规网络
第四篇 领导艺术之源
第八章 遗传和童年
第九章 事业经历
第十章 企业文化
后记
附录:相关研究情况
注释
参考书目提要
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